Численность основных производственных рабочих определяется исходя из трудоемкости работ на расчетный период (год, зимний или летний период), действительного (полезного) фонда времени рабочего и коэффициента переработки норм.
Р – численность основных производственных рабочих, чел.;
Т – нормированная трудоемкость в человеко-часах;
Фд – действительный (полезный) фонд времени на расчетный период (на год, или полгода зимнего (летнего) периода);
Кп – коэффициент переработки норм.
Календарный годовой фонд времени одного рабочего при восьмичасовом рабочем дне:
При семичасовом рабочем дне:
Номинальный годовой фонд времени одного рабочего при восьмичасовом рабочем дне и 41-часовой неделе:
Где, Дк – число календарных дней в году;
Дп – число праздничных дней в году;
Н – число недель в году;
Д’п – число предпраздничных дней в году.
При семичасовом рабочем дне:
Действительный расчетный годовой фонд времени одного рабочего равен номинальному фонду за вычетом потерь на очередные отпуска и невыходы по уважительным причинам. Величина этих потерь зависит от длительности очередных отпусков рабочих разных специальностей и места выполнения ими работ. Коэффициент переработки норм принимается (условно) Кп=1,25…1,30 (в работе Кп=1,30).
Расчет численности основных производственных рабочих производится по форме, путем деления полугодовой трудоемкости по цеху на соответствующий полугодовой фонд времени и коэффициент переработки норм. Постоянным кадровым составом считаются рабочие по летнему периоду. Недостающая численность рабочих в зимний период привлекается из числа судовых команд. Суммарная численность основных рабочих в зимний период равняется количеству основных рабочих в летний период плюс, привлекаемые рабочие из числа судовых команд. Среднегодовая численность основных производственных рабочих при равных по продолжительности зимнем и летнем периодах определяется следующим путем:
Среднегодовая численность вспомогательных рабочих определяется в процентах от численности основных рабочих по заводу в целом. С учетом вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств принимается в размере 45-50% (в работе Рср.год вспом.. раб.=0,45*617=278 чел.). Численность инженерно-технических работников (ИТР), служащих, младшего обслуживающего персонала (МОП) определяется в процентах от суммы основных и вспомогательных рабочих. С учетом заводоуправления принимается равной 20-22% (в работе (617+278)*0,20=179 чел.). В работе получаем численность промышленно-производственного персонала для выполнения заданной программы суммированием численности основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и МОП Численность ППП = 617+278+179=1074 чел.
| 1 день | 2 день | … | Итого | Среднее значение |
| Фактическая продолжительность рабочего дня | ||||
| Нормативная продолжительность рабочего дня | ||||
| Коэффициент переработки |
3. На третьем этапе рассчитываются показатели.
Рассчитываются следующие показатели:
Показатели, характеризующие использование рабочего времени
– Коэффициент экстенсивного развития :
Где П – регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
– Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от работника :
Где ПР – потери рабочего времени, зависящие от работника (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
– Коэффициент потерь рабочего времени, независящих от работника (потерь по организационно-техническим причинам) :
Где ПО – потери рабочего времени, независящие от работника (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
– Коэффициент, характеризующий величину затрат времени на регламентированные перерывы :
Где ОТЛ – время на отдых и личные надобности (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
Показатели, характеризующие структуру затрат рабочего времени:
– Коэффициент выполнения несвойственных работ:
Где НС – затраты времени на выполнение несвойственных работ (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
– Коэффициент выполнения работ, предусмотренных должностными обязанностями:
Где 
– коэффициент выполнения несвойственных работ
Показатели, характеризующие затраты времени на выполнение должностных обязанностей:
– Коэффициент, характеризующий затраты времени на подготовительно-заключительную работу:
Где ПЗ – затраты времени на подготовительно-заключительную работу (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
– Коэффициент, характеризующий затраты времени на основную (оперативную) работу:
Где О – затраты времени на выполнение основной работы (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
– Коэффициент творческой, организационно-административной, формально-логической и исполнительской работ:
Где ТВ, ОА, ФЛ, И – затраты времени на творческую, организационно-административную, формально-логическую, исполнительскую работу (мин);
О – затраты времени на выполнение основной работы (мин)
– Коэффициент, характеризующий затраты времени на обслуживание рабочего места:
Где ОМ – затраты времени на обслуживание рабочего места (мин);
Ф – фонд рабочего времени (мин)
4. На четвертом этапе оценивается целесообразность и необходимость выполнения работ.
Каждой выполненной работе, виду деятельности необходимо дать оценку по следующим критериям:
А – была ли данная работа необходимой? ДА/НЕТ
Б – принесла ли работа желаемые результаты? ДА/НЕТ
В – правильно ли был определен временной интервал на выполнение работы? ДА/НЕТ
Ответы, соответствующие каждому виду деятельности заносят в отдельную колонку. Определяется общая продолжительность работы соответствующего дня (Р). Считается по каждой колонке продолжительность работ, по которым дан ответ «НЕТ» ( 
)
Рассчитываются следующие соотношения:
Если окажется, что более чем на 10% деятельность не была обязательной, то это значит, что имеются проблемы с перепоручением дел и установлением приоритетов.
Если окажется, что в более 10% случаев деятельность не принесла ожидаемые результаты, то это значит необходимо уделить внимание планированию, организации и самоорганизации.
Если окажется, что в более 10% случаев временной интервал выполнения работ был определен неверно, то имеются проблемы с планированием рабочего времени.
5. На пятом этапе по заданному шаблону составляется «листок дневных помех».
К «помехам» относят различного рода потери времени из-за объективной нехватки ресурсов (информации, техники, инструментов), организационных нестыковок и управленческой неэффективности руководства (нечеткость постановки задач, дублирование функций отсутствие полномочий), собственной лени и некомпетентности, а так же незапланированные встречи, посетители, общение.
Составляется таблица (табл.2.1):
Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:
Лучшие изречения: Да какие ж вы математики, если запаролиться нормально не можете. 8414 – 
| 7322 – 
или читать все.
91.146.8.87 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.
Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)
очень нужно
Кто их создает
Условимся норму времени называть Нвр, норму выработки — Нвыр. Нормы труда принимаются отраслевыми приказами. Всего сейчас 18 действующих документов Нвыр для таких отраслей, как, например:
- геодезические и топографические работы;
- механизированные полевые работы в сельском хозяйстве;
- процессы полиграфического производства.
Нвр значительно больше (от переработки шишек до программирования на ЭВМ или посещения врачом пациента). Большинство документов датируется 1980–2000 годами, наиболее свежие выпущены Минздравом (2016 год) и ОАО «РЖД» (2014 год).
Единые нормы выработки
Даже те Нвыр, которые приняты приказами, являются рекомендательными. Их могут (но не обязаны) применять организации любых форм собственности. В них обязательно детализируются и классифицируются производимые операции, уточняется уровень сложности и дается число производимых операций (объем работ в единицу времени). Бывают они часовыми, дневными, месячными, годовыми, рассчитываются как на одного работника, так и на группу (бригаду, цех).
Выглядит это так:
Норма выработки: формула
Если известна Нвр, то легко рассчитать Нвыр: надо единицу времени разделить на Нвр.
Коэффициенты выполнения норм выработки
В расчетах используются различные коэффициенты.
Так, коэффициент выполнения Нвыр показывает, выполняет ли работник заданные нормы (тогда коэф. = 1), перевыполняет (коэф. > 1) или недовыполняет (коэф. потратить больше времени (Нвр * 1,2).
Посчитаем
Поправочные коэффициенты к Нвр, учитывающие сложность работы, для уже упоминавшейся выше операции по набору текста, но в данном случае — с рукописи, составляет 1,1, набора на иностранных языках — 1,3.
Применить коэффициент получится и к Нвыр — тогда он будет в знаменателе.
Нвыр наборщика в час — 1610 знаков, в случае набора с рукописи Нвыр разделим на поправочный коэф 1,1. Тогда Нвыр = 1610 / 1,1 = 1464 знака.
Если же в тексте встречаются иностранные слова, то Нвыр = 1610 / 1,3 = 1238.
