Коэффициент переработки норм времени

Коэффициент переработки норм времени

Численность основных производственных рабочих определяется исходя из трудоемкости работ на расчетный период (год, зимний или летний период), действительного (полезного) фонда времени рабочего и коэффициента переработки норм.

Р – численность основных производственных рабочих, чел.;

Т – нормированная трудоемкость в человеко-часах;

Фд – действительный (полезный) фонд времени на расчетный период (на год, или полгода зимнего (летнего) периода);

Кп – коэффициент переработки норм.

Календарный годовой фонд времени одного рабочего при восьмичасовом рабочем дне:

При семичасовом рабочем дне:

Номинальный годовой фонд времени одного рабочего при восьмичасовом рабочем дне и 41-часовой неделе:

Где, Дк – число календарных дней в году;

Дп – число праздничных дней в году;

Н – число недель в году;

Д’п – число предпраздничных дней в году.

При семичасовом рабочем дне:

Действительный расчетный годовой фонд времени одного рабочего равен номинальному фонду за вычетом потерь на очередные отпуска и невыходы по уважительным причинам. Величина этих потерь зависит от длительности очередных отпусков рабочих разных специальностей и места выполнения ими работ. Коэффициент переработки норм принимается (условно) Кп=1,25…1,30 (в работе Кп=1,30).

Расчет численности основных производственных рабочих производится по форме, путем деления полугодовой трудоемкости по цеху на соответствующий полугодовой фонд времени и коэффициент переработки норм. Постоянным кадровым составом считаются рабочие по летнему периоду. Недостающая численность рабочих в зимний период привлекается из числа судовых команд. Суммарная численность основных рабочих в зимний период равняется количеству основных рабочих в летний период плюс, привлекаемые рабочие из числа судовых команд. Среднегодовая численность основных производственных рабочих при равных по продолжительности зимнем и летнем периодах определяется следующим путем:

Среднегодовая численность вспомогательных рабочих определяется в процентах от численности основных рабочих по заводу в целом. С учетом вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств принимается в размере 45-50% (в работе Рср.год вспом.. раб.=0,45*617=278 чел.). Численность инженерно-технических работников (ИТР), служащих, младшего обслуживающего персонала (МОП) определяется в процентах от суммы основных и вспомогательных рабочих. С учетом заводоуправления принимается равной 20-22% (в работе (617+278)*0,20=179 чел.). В работе получаем численность промышленно-производственного персонала для выполнения заданной программы суммированием численности основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и МОП Численность ППП = 617+278+179=1074 чел.

Читайте также:  Должностная инструкция машиниста башенного крана в строительстве
1 день 2 день Итого Среднее значение
Фактическая продолжительность рабочего дня
Нормативная продолжительность рабочего дня
Коэффициент переработки

3. На третьем этапе рассчитываются показатели.

Рассчитываются следующие показатели:

Показатели, характеризующие использование рабочего времени

– Коэффициент экстенсивного развития :

Где П – регламентированные и нерегламентированные перерывы в работе (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

– Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от работника :

Где ПР – потери рабочего времени, зависящие от работника (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

– Коэффициент потерь рабочего времени, независящих от работника (потерь по организационно-техническим причинам) :

Где ПО – потери рабочего времени, независящие от работника (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

– Коэффициент, характеризующий величину затрат времени на регламентированные перерывы :

Где ОТЛ – время на отдых и личные надобности (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

Показатели, характеризующие структуру затрат рабочего времени:

– Коэффициент выполнения несвойственных работ:

Где НС – затраты времени на выполнение несвойственных работ (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

– Коэффициент выполнения работ, предусмотренных должностными обязанностями:

Где – коэффициент выполнения несвойственных работ

Показатели, характеризующие затраты времени на выполнение должностных обязанностей:

– Коэффициент, характеризующий затраты времени на подготовительно-заключительную работу:

Где ПЗ – затраты времени на подготовительно-заключительную работу (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

– Коэффициент, характеризующий затраты времени на основную (оперативную) работу:

Где О – затраты времени на выполнение основной работы (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

– Коэффициент творческой, организационно-административной, формально-логической и исполнительской работ:

Где ТВ, ОА, ФЛ, И – затраты времени на творческую, организационно-административную, формально-логическую, исполнительскую работу (мин);

О – затраты времени на выполнение основной работы (мин)

Читайте также:  Как считать дни до дембеля

– Коэффициент, характеризующий затраты времени на обслуживание рабочего места:

Где ОМ – затраты времени на обслуживание рабочего места (мин);

Ф – фонд рабочего времени (мин)

4. На четвертом этапе оценивается целесообразность и необходимость выполнения работ.

Каждой выполненной работе, виду деятельности необходимо дать оценку по следующим критериям:

А – была ли данная работа необходимой? ДА/НЕТ

Б – принесла ли работа желаемые результаты? ДА/НЕТ

В – правильно ли был определен временной интервал на выполнение работы? ДА/НЕТ

Ответы, соответствующие каждому виду деятельности заносят в отдельную колонку. Определяется общая продолжительность работы соответствующего дня (Р). Считается по каждой колонке продолжительность работ, по которым дан ответ «НЕТ» ( )

Рассчитываются следующие соотношения:

Если окажется, что более чем на 10% деятельность не была обязательной, то это значит, что имеются проблемы с перепоручением дел и установлением приоритетов.

Если окажется, что в более 10% случаев деятельность не принесла ожидаемые результаты, то это значит необходимо уделить внимание планированию, организации и самоорганизации.

Если окажется, что в более 10% случаев временной интервал выполнения работ был определен неверно, то имеются проблемы с планированием рабочего времени.

5. На пятом этапе по заданному шаблону составляется «листок дневных помех».

К «помехам» относят различного рода потери времени из-за объективной нехватки ресурсов (информации, техники, инструментов), организационных нестыковок и управленческой неэффективности руководства (нечеткость постановки задач, дублирование функций отсутствие полномочий), собственной лени и некомпетентности, а так же незапланированные встречи, посетители, общение.

Составляется таблица (табл.2.1):

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Да какие ж вы математики, если запаролиться нормально не можете. 8414 – | 7322 – или читать все.

91.146.8.87 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Читайте также:  Акт от пожарников на подключение газа

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)

очень нужно

Кто их создает

Условимся норму времени называть Нвр, норму выработки — Нвыр. Нормы труда принимаются отраслевыми приказами. Всего сейчас 18 действующих документов Нвыр для таких отраслей, как, например:

  • геодезические и топографические работы;
  • механизированные полевые работы в сельском хозяйстве;
  • процессы полиграфического производства.

Нвр значительно больше (от переработки шишек до программирования на ЭВМ или посещения врачом пациента). Большинство документов датируется 1980–2000 годами, наиболее свежие выпущены Минздравом (2016 год) и ОАО «РЖД» (2014 год).

Единые нормы выработки

Даже те Нвыр, которые приняты приказами, являются рекомендательными. Их могут (но не обязаны) применять организации любых форм собственности. В них обязательно детализируются и классифицируются производимые операции, уточняется уровень сложности и дается число производимых операций (объем работ в единицу времени). Бывают они часовыми, дневными, месячными, годовыми, рассчитываются как на одного работника, так и на группу (бригаду, цех).

Выглядит это так:

Норма выработки: формула

Если известна Нвр, то легко рассчитать Нвыр: надо единицу времени разделить на Нвр.

Коэффициенты выполнения норм выработки

В расчетах используются различные коэффициенты.

Так, коэффициент выполнения Нвыр показывает, выполняет ли работник заданные нормы (тогда коэф. = 1), перевыполняет (коэф. > 1) или недовыполняет (коэф. потратить больше времени (Нвр * 1,2).

Посчитаем

Поправочные коэффициенты к Нвр, учитывающие сложность работы, для уже упоминавшейся выше операции по набору текста, но в данном случае — с рукописи, составляет 1,1, набора на иностранных языках — 1,3.

Применить коэффициент получится и к Нвыр — тогда он будет в знаменателе.

Нвыр наборщика в час — 1610 знаков, в случае набора с рукописи Нвыр разделим на поправочный коэф 1,1. Тогда Нвыр = 1610 / 1,1 = 1464 знака.

Если же в тексте встречаются иностранные слова, то Нвыр = 1610 / 1,3 = 1238.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector