Трудовой процесс состоит из следующих элементов

Трудовой процесс состоит из следующих элементов

Трудовой процесс – это последовательность выполнения совокупности трудовых операций осуществляемых исполнителем в ходе технологического процесса. Цель организации трудового процесса состоит в создании условии для качественного выполнения заданной работы с минималь­ными затратами рабочего времени, при нормальной интенсивно­сти труда, обеспечение благоприятных и безопасных условий труда. Для анализа и проектирования, трудовой процесс расчленяют на следующие элементы:

1. Трудовое движение – это однократное перемещение рабочего или его органов (протянуть руку).

2. Трудовое действие – это совокупность трудовых движений (протянуть руку и взять).

3. Трудовой приём – это законченная совокупность трудовых действий направленная на один и тот же предмет труда и при ис­пользовании одного и того же средства труда (протянуть руку, взять и закрепить деталь).

4. Трудовая операция – это совокупность трудовых приёмов, включающая все действия по выполнению единицы работы над одним или несколькими предметами труда. Трудовая операция является важным элементом трудового процесса, так как служит основным объектом для изучения нормиро­вания, планирования и учёта.

Проектирование трудового процесса кроме учёта вышена­званных критериев, базируется на некоторых общих принципах и закономерностях:

1.Экономия движения. Трудовой процесс не должен содержать лишних движений (поправочных, аварийных или ошибочных движений). Движения должны быть короткими и наименее утомительными. Это требование удовлетворяется за счёт уменьшения массы перемещаемых грузов, ликвидации резких изменений направления движений, снижения сопротивления движений и т.д.

2.Непрерывности движения. Трудовой процесс должен осуще­ствляться без перерывов, пауз или простоев (сверх необходимых перерывов для отдыха и перерывов, обусловленных технологиями производства). Необходимо чтобы последнее движение предшествующего движения плавно переходило в пер­вое движение последующего. Следует избегать холостых возвратных движений рук.

3.Совмещения движений. Трудовой процесс должен строится с участием обеих рук рабочего, а в необходимых случаях и движение рук и ног.

4.Естественности, движений. Трудовой процесс проектируется с учётом антропометрических особенностей рабочих, на основе данных биомеханики движений, при этом учитывают, что движение рук к себе легче, чем от себя и движение рук с верху вниз легче, чем снизу вверх. Руки не должны использоваться в качестве крепёжных приспособлений.

5.Стабильности трудового процесса. Многократное повторение трудового процесса способствует росту двигательного автоматизма, уменьшает количество лишних и ошибочных движений, но с другой стороны на определённом этапе усиливает монотонность трудового процесса, а значит неоправданно интенсифицирует его, уменьшает содержательность работы и вызывает преждевременное утомление. Поэтому необходимо сочетание разнообразных трудовых движений совершаемых различными группами мышц, с сохранением достигнутого уровня стереотипа трудовых движений.

Процедура проектирования и внедрения трудовых процессов целесообразно представить в виде трёх взаимосвязанных блоков: 1. – анализа, 2 – синтеза и 3. – внедрения, состоящих из соответствующих этапов, которые в свою очередь включают под этапы и мероприятия.

Блок Анализ включает этап

Общего предварительного анализа, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) выбор объектов проектирования (трудовой приём, операция)

2)определение границ возможного применения (участок, бригада)

3)предварительная экономическая оценка эффективности

4)выбор объекта наблюдения (основан на отборе лучших и худших работников

Блок Анализ включает этап

Подготовки к детальному анализу, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) выбop метода исследования (фотография раб дня , хрономераж, видеосъемка)

2)отбор оборудования и приборов для проведения обследования

3)организация наблюдения (кто, где, когда дожен проводить наблюдение)

Блок Анализ включает этап

Проведение детального анализа, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) проведение необходимых наблюдений

2)о6работка и оформление результатов наблюдения (анализ методов приёмов труда, оценка каждого приёма с точки зрения эффективности проектирование оптимальной структуры производственного процесса

Блок Синтеза включает этап

Проектирования трудового процесса, который предусматривает проведение следующих мероприятий

1) определение рациональной продолжительности выполнения трудового процесса в целом и составных его элементов

2) расчёт нормы времени и расценки на операцию

3) составление инструкционно-технологической карты

4) разработка организационно-технических мероприятий по организации и обслуживанию рабочих мест

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).

Папиллярные узоры пальцев рук – маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.

Труд превратил обезьяну в человека. И даже сейчас каждый из нас хоть раз сталкивался с трудом. Сходить в магазин, убраться дома, написать статью, сделать уроки – все это трудовой процесс. Все они отличаются тяжестью труда, напряженностью, факторами окружающей среды.

Читайте также:  Как правильно оформить гост

Понятие трудового процесса

Для начала следует разобраться с понятием "труда". Труд – это осознанная деятельность человека, направленная на удовлетворение как собственных, так и массовых потребностей.

Трудовой процесс – это действия, которые выполняются работником (или работниками) для достижения количественных или качественных изменений труда. При этом работник затрачивает свою физическую и нервную энергию. Существует и другое определение: трудовой процесс – это процесс, который происходит в определенном времени и пространстве.

Чем отличаются понятия "труд" и "трудовой процесс"? Трудовой процесс как бы руководит трудом. Основная задача такого процесса: решить какие-либо задачи в области фирмы или организации, нормирования труда и регламентации.

Также под трудовым процессом можно понимать потребление рабочей силы для создания услуг или материальных благ.

Классификация

Трудовой процесс имеет несколько типов классификаций.

  • Тип организации производства: единичный, серийный, массовый.

Для единичного типа организации характерен поштучный выпуск товаров и услуг. Готовые продукты потребления разнообразны и непостоянны, а их номенклатура ограничена.

В серийном производстве изготавливают ассортимент широкой номенклатуры, и выпуск ее происходит в течение длительного времени.

Массовая организация производства выпускает огромное количество определенного вида товаров в течение многих лет.

В единичном производстве происходит более 10 операций с продуктом. В серийном – до 10, а в массовом – до трех. Как правило, продукты единичного типа более высокого качества, так как их производство требует высокого контроля над операциями.

  • Функциональный признак: управленческие, вспомогательные и основные.
  • Характер труда и уровень механизации: аппаратурный, автоматизированный, машинный, машинно-ручной, ручной.

Как правило, для единичного типа характерен ручной характер труда. Для массовых – машинный и автоматизированный.

  • Организационный признак: групповой, индивидуальный, предметно-замкнутый.

Для предметно-замкнутого типа характерно производство блага на одном рабочем месте.

  • Длительность производства: циклическая, прерывная, нециклическая (в свою очередь делится на непрерывную и периодическую).
  • Содержание производства: обрабатывающая, добывающая.
  • Видоизменение продуктов: физическая, химическая.

Структура

Трудовой процесс состоит из двух элементов: рабочей силы и средств производства. Под последними подразумеваются трудовые предметы и средства. Рабочая же сила прикладывает свои физические и умственные навыки, чтобы осуществить свои должностные обязанности.

Предметом труда можно считать какой-либо природный ресурс. Рабочая сила, используя средства для работы, адаптирует этот ресурс в блага, которые необходимы человеку. Рассмотрим пример производства тетради: люди обрабатывают дерево, чтобы получить бумагу, затем закрепляют скрепками (которые, в свою очередь, были получены из металла, т. е. природного ресурса). После этого тетради развозят по магазинам, откуда и покупает их основной потребитель.

Конечно, готовый продукт мы не сможем сразу же получить из ресурса. Чтобы добиться необходимого результата, нужны дополнительные инструменты: станки, различные механизмы.

Только при наличии всех этих компонентов трудовой процесс обретет свою значимость.

Факторы трудового процесса

Это факторы, которые определяют процесс труда: его тяжесть и напряженность.

Тяжесть труда – фактор, который определяет нагрузку на конкретную систему человека (например, на опорно-двигательную или сердечную). Тяжесть определяется физической нагрузкой, весом перемещаемого груза, позой человека, перемещениями и т. п.

Напряженность труда – фактор трудового процесса, определяющий нагрузку на центральную нервную систему, человеческие эмоции, органы восприятия (зрение, слух). Этому фактор уделяют особое внимание в работе в управляющих и тех, кто водит машины, самолеты, поезда. Стоит отметить, что утомляемость при работе в напряженность труда не входит. НТ так же используют для обустройства наиболее комфортного места работы.

Опасный фактор рабочей среды – фактор процесса трудовой деятельности, который способствует появлению серьезных заболеваний, осложнений или даже приводит к летальному исходу.

Гигиенические нормативы трудовых условий подразумевают, что условия труда не должны вредить здоровью или вызывать отклонения в человеческом организме, в течение всего рабочего времени. Эти нормативы не должны приносить вред как нынешнему поколению, так и будущему.

Трудовой процесс – это совокупность всех факторов, направленных на безопасность и улучшение условий труда.

Факторы рабочей среды

Существуют и отдельные факторы среды трудового процесса:

  • Физические. Взаимодействие с аэрозолями (пылью), звуками (шум, вибрация, ультразвук, инфразвук), излучением ионов, светом, неионизирующими электромагнитными полями, микроклиматом (характеризуется по температуре, влажности, тепловому излучению).
  • Химические факторы. Взаимодействие с химическими веществами, смесями, кислотами, оксидами, газами и т. п.
  • Биологические факторы. Взаимодействие с микроорганизмами – продуцентами, живыми клетками и спорами, а также с возбудителями опасных инфекционных заболеваний.

Факторы рабочей среды и трудового процесса неразрывно связаны между собой. Поэтому руководителям предприятий необходимо выполнять ряд сложных задач по организации процесса труда.

Читайте также:  Форма отказа от прививок в роддоме

Производственный и трудовой процесс

Производственный процесс – это процесс, в ходе которого исходный ресурс превращается в готовый продукт или услугу. Они делятся на два вида:

  • Основные производственные. Занимаются выпуском благ для рынка.
  • Вспомогательные. Обеспечивают нормальную работу фирм и предприятий.

Производственный процесс обычно рассматривают с двух сторон: с технологического процесса и трудового. Технологический процесс занимается изменением продукции предприятий, а трудовой – совокупностью действий рабочих, улучшающих предметы труда.

То есть трудовой процесс – это одна из главных частей всего производственного процесса.

Человек и труд

Как уже говорилось выше, труд превратил обезьяну в человека. Уже с давних времен человек в трудовом процессе играет ключевую роль. Он способен креативно мыслить, решать проблемы не "по шаблону", вносить коррективы и обеспечивать работу каждого механизма. Именно человек организует любое производство. Дом, в котором вы живете, никогда не приобрел такой вид без людского вмешательства. Проектировка здания, создание материалов, постройка – за всем этим стоит человек.

Человеческий фактор производства – это не только потребление благ, но и их создание. Каждый стремится улучшить качество продуктов. Исследования подтвердили, что даже в период понижений зарплат, безработицы и прочих проблем – человек был всегда готов ответственно подойти к своему делу.

Кроме этого, человек является связующим звеном между процессами производства и потребления. Например, зимой каждый нуждается в теплой одежде. Производители учитывают эту потребность и выпускают зимние куртки, костюмы, шубы. Следовательно, спрос на эти товары будет куда выше, чем летом. То есть человеческий фактор устанавливает спрос товаров на рынке.

Планирование трудового процесса

Главная цель планирования – постановка конкретных целей и задач на ближайшее время. Например, нам нужно нарисовать картину под заказ. Чтобы сэкономить время и силы, художник не будет делать себе сам мольберт, холст, краски и косточки, ведь все это можно приобрести уже в магазине. Значит, планирование помогает сохранить ресурсы и время производителя. Большинство предприятий использует нормированный труд. Процесс планирования имеет следующий алгоритм:

  1. Постановка целей и задач.
  2. Разработка плана достижения поставленных целей. Следует сделать сразу несколько планов, чтобы в дальнейшем их сравнить и выбрать наиболее оптимальный.
  3. Определить количество ресурсов для работы или способ их получения.
  4. Выбрать план и приступить к его осуществлению.

Производители следуют пунктам алгоритма либо сверху вниз, либо снизу вверх. Также некоторые шаги можно заменять или добавлять новые. Здесь все зависит от типа и сложности производства.

Чтобы спланировать свою деятельность, ответьте на вопросы: кто? Что? Где? Когда? Как? Сколько времени уйдет на этот проект?

Методы нормирования

Существует три метода нормирования труда:

  • Аналитический. Изучает и анализирует конкретный процесс труда, разделяет его на составляющие, определяет возможности оборудования и работников. На основании анализа рассчитываются затраты времени и труда работников.
  • Микроэлементный. Направлен на упрощение трудовых действий. Например, если машина делает 15 действий, а человек 3, то, скорее всего, человеческие руки будут заменены механическими. То есть вместо необходимых 3 будет выполняться только одно.
  • Суммарный. Берет во внимание личный опыт нормировщика предприятия, анализирует деятельность прошлых лет, но не учитывает производственные возможности фирмы.

Фотография трудового процесса

Фотография рабочего процесса используется с целью фиксации затрат рабочего времени или пользования оборудованием в течение одного дня или одной рабочей смены. Такая картина позволяет выявить:

  • Недостатки в трудовой организации.
  • Не рациональное использование ресурсов и времени трудового процесса.
  • Необходимое количество сотрудников, продуктов и времени для достижения цели на день.
  • Нужное количество времени сотруднику на подготовку рабочего места, перерывы, личные нужды.
  • Причины, по которым план был слишком перевыполнен или не выполнен вовсе.

Чтобы получить такую картину, в течение каждого дня за запускайте наблюдение, обработайте полученные данные и скорректируйте новый план следующий день.

Есть три метода фотографий:

  • Групповая. Анализирует действия одной бригады или смены: их проведение рабочего времени, разделение труда.
  • Непосредственное наблюдение. Под внимание попадают 2 – 3 человека. Все действия те же, что и при групповом методе фотографий.
  • Маршрутная фотография. Здесь наблюдают за 4 – 15 людьми в определенном промежутке времени.

Заключение

На сегодняшний день процесс трудовой деятельности стал основой всего, что нас окружает. Телефон, который вы держите в руках, кровать, на которой вы лежите, – все это результат трудового процесса. Кроме этого, трудовой процесс нельзя представить без человека. Он всегда готов создать что-то новое, неизвестное миру сейчас. В процессе трудовой деятельности человек совершенствует не только себя, но и мир вокруг. Хотя сейчас на дворе век технологий – роботы тоже не собирают себя сами. Для этого им нужны креативные, свободно мыслящие и ответственные рабочие.

Читайте также:  Подарить долю в земельном участке

Трудовой процесс будет всегда неразрывно связан с человеческой жизнью.

Трудовой процесс – это совокупность действий исполнителей по целесообразному изменению предмета труда. Его организация призвана обеспечить выполнение заданной работы с минимальными затратами рабочего времени, эффективное использование оборудования, оснастки и инструментов, высокое качество продукции.

Содержание трудового процесса определяется совокупностью методов и приемов труда работника (группы работников), необходимых для выполнения работы по всем ее стадиям:

  • – получение задания;
  • – информационная и материальная подготовка работы;
  • – непосредственное трудовое участие в процессе преобразования предметов труда в соответствии с производственной или функциональной технологией;
  • – сдача выполненной работы.

Основным элементом трудового процесса является производственная операция, под которой понимается законченная часть технологического процесса по обработке одного или нескольких предметов труда, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими исполнителями, либо без их участия.

Производственная операция является объектом нормирования. В основе расчленения операции лежат два признака: технологический и трудовой.

Технологическое деление на составные части определяется необходимостью соблюдения строгой последовательности процессов воздействия на предмет труда.

При технологическом делении производственную операцию подразделяют на: установку, переход, проход.

Установка – это часть операции, выполняемая над предметом труда при его креплении на обрабатывающем оборудовании. Включает установку и съем детали, технологическую подналадку. Данный термин введен ЦИТ (Центральным институтом труда) в 20-е годы.

Переход – это технологически однородная часть операции, выполняемая при одном режиме работы оборудования и неизменном инструменте.

Проход – это законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения относительно заготовки, при котором происходит изменение предмета труда. Проход – повторяющаяся часть перехода.

Операции могут разделяться на ряд позиций – части операции, выполняемые при одном закреплении детали, но в разных положениях относительно обрабатывающих инструментов.

В трудовом отношении производственные операции расчленяются на приемы, трудовые действия, трудовые движения.

Трудовое движение – это однократное перемещение рабочих органов человека при выполнении трудового действия.

Трудовое действие – это совокупность трудовых движений, выполняемых непрерывно с одним и тем же предметом труда и имеющих частное целевое назначение.

Трудовое движение является наиболее дифференцированным элементом расчленения операции. Оно представляет собой одно кратное перемещение рабочего органа исполнителя (корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев) с целью взятия, перемещения, совмещения, освобождения предмета, поддержания его в состоянии покоя. Процесс выполнения всех этих действий, как правило, контролируется органами чувств, которые корректируют их направленность, скорость и точность. Например, "протянуть руку к инструменту", "взять (захватить) инструмент".

Трудовое действие – это логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда. Например, "включить продольную подачу суппорта", "взять инструмент", "положить деталь".

Трудовой прием – законченная совокупность трудовых действий работника, характеризуемая определенным законченным целевым назначением, и представляющая собой технологически завершенную часть операции из нескольких трудовых действий. Например, прием "установить деталь в патроне токарного станка" имеет определенное и законченное целевое назначение: подготовить заготовку к обработке с креплением в патроне. Он включает следующие действия: поднести деталь к патрону и вставить ее в патрон.

Трудовые приемы в зависимости от назначения подразделяются на:

  • – основные (технологические);
  • – вспомогательные.

Основные (технологические) приемы предназначены для непосредственного осуществления (реализации) цели данного технологического процесса по изменению физико-химических свойств, формы или положения предмета труда.

Целевое назначение вспомогательных приемов – обеспечение подготовки к выполнению основных приемов.

Метод труда – это способ осуществления работником трудового процесса, характеризующийся составом приемов, последовательностью операций и их взаимосвязью.

Высокие результаты труда отдельных работников, большая или меньшая экономия материальных и трудовых затрат являются не только следствием личных способностей, но и результатом рациональности применяемых приемов и методов труда. Рациональными можно считать такие приемы и методы, которые характеризуются – наименьшими затратами времени, физическими и психическими (нервными) усилиями и затратами энергии.

Основное направление рационализации приемов и методов труда – это оптимизация структуры технологической операции и трудовых приемов за счет сокращения количества трудовых движений и совершенствования способов их выполнения

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector